

Государственно-частное партнерство (ГЧП)
Полный цикл сопровождения концессий, ГЧП и других форм сотрудничества частного сектора и государства при реализации проектов.
Государственно-частное партнерство (ГЧП) — эффективный инструмент для девелоперов, позволяющий снизить риски и привлечь льготное финансирование.
Constel Projects оказывает полный цикл услуг по структурированию, подготовке, сопровождению и управлению проектами ГЧП.
Услуги
Разработка и сопровождение проектов ГЧП
Выбор модели ГЧП
Концессии, СГЧП, СЗПК, иные
Подготовка документации
Обоснование финансирования, переговоры с органами власти
Привлечение мер господдержки
Субсидии, кредиты, гранты.
Коммерческое и финансовое закрытие
Заключение контрактов, получение финансирования на реализацию ГЧП проектов
Сопровождение проекта ГЧП
Контроль сроков,
бюджетов, отчётность
Как мы работаем?
Простой и прозрачный процесс управления проектом на всех этапах
Анализ и оценка
Полная оценка потенциала проекта ГЧП
01/

Анализ потенциала объекта
- Маркетинговые исследования
- Оценка спроса
- Анализ конкурентов и ценового коридора
Юридический аудит
- Проверка участка
- Выявление обременений
- Анализ разрешенного использования и красных линий
Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
- Расчет ключевых показателей
- Оценка рентабельности и финансовых рисков
Структурирование проекта
Разработка оптимальной модели ГЧП
02/

Выбор формы сотрудничества
- Концессия
- Государственно-частное партнерство
- Другие схемы
Финансовое моделирование
- Разработка финансовой модели
- Определение бюджета и источников финансирования
Юридическая структура
- Подготовка договоров
- Определение ролей участников и рисков
Подготовка и сопровождение
Комплексное сопровождение на всех этапах проекта
03/

Документация для госорганов
- Подготовка пакета документов для согласований и утверждений
Взаимодействие с государством
- Коммуникация с органами власти
- Участие в тендерах и конкурсах
Контроль исполнения условий
- Мониторинг выполнения договорных обязательств и ключевых этапов реализации
Управление и оптимизация
Эффективное управление проектом ГЧП после запуска
04/

Управление рисками
- Мониторинг финансовых
- Операционных и юридических рисков
Операционное сопровождение
- Контроль реализации
- Оптимизация процессов и корректировка стратегии
Отчетность и аналитика
- Регулярные отчеты для участников проекта и государственных органов
Почему выбирают нас?
Снижение
рисков
Доступ к
льготному
финансированию
Комплексное
сопровождение
проектов
Повышение
эффективности
проектов
Эксперты
Команда экспертов
Наша сила — в объединении многолетнего опыта и эффективных способах управления проектами
их копирование и использование на сторонних сайтах запрещено.
Нам доверяют
Наши проекты
Мы успешно реализовали десятки проектов в Москве и регионах. Ознакомьтесь с нашими кейсами.
Безопасность капитала и гарантированная рентабельность
Запуск инфраструктурных инициатив совместно с государством (ГЧП проекты) требует математической точности. Девелопер рискует потерять время из-за бюрократических проволочек либо получить убыточную финансовую модель. Аналитики Constel Projects формируют безопасный правовой каркас будущей концессии. Оцениваем рентабельность, минимизируем капитальные затраты, фиксируем норму доходности. Помогаем законно оформить земельный актив, минуя торги, плюс привлекаем кредитные линии профильных банков. Взаимодействие со структурами власти полностью делегируется нашим юристам. Сопровождаем этап подачи частного предложения, проводим переговоры, защищаем интересы инвестора перед чиновниками.
Разработанная стратегия учитывает скрытые угрозы, макроэкономические колебания, требования антимонопольного законодательства. Итогом становится подписанное соглашение. Документ жестко закрепляет обязательства публичной стороны, гарантирует окупаемость вложений, блокирует юридические коллизии. Передача управления сделкой внешним экспертам освобождает внутренние ресурсы вашей команды ради стратегических бизнес-задач.
Помощь
Вопросы и ответы
Не быстрее ли реализовать проект как классический инвестпроект?
Классический инвестпроект быстрее на старте, но часто буксует на этапе эксплуатации или окупаемости. ГЧП — это «игра вдолгую», где вы тратите время на структурирование в начале, чтобы получить гарантии на 10–20 лет вперед. В классике у вас нет обязательств публичной стороны по загрузке объекта или выплате МГД (минимального гарантированного дохода). Мы помогаем сжать сроки запуска за счет использования механизма «Частной инициативы», что позволяет избежать длительных конкурсных процедур там, где это законно.
Что будет с нашими вложениями, если губернатор или мэр, поддержавший проект, уйдет в отставку?
Это справедливый вопрос. В отличие от простых договоров аренды или подряда, которые новая власть может легко расторгнуть, Концессионное соглашение (или соглашение о ГЧП) защищено Федеральным законодательством и сложной системой штрафов для публичной стороны. Это юридически обязывающий контракт, который «переживет» любую ротацию кадров. Наша задача при структурировании — прописать условия расторжения так, чтобы при любом политическом сценарии инвестор гарантированно возвращал свои вложения и накопленный доход.
Зачем платить за индивидуальное структурирование, если существуют «коробочные» решения от банков и типовые концессионные соглашения?
«Коробка» хороша для строительства типовой школы, но она не учитывает специфику вашего земельного участка, сетей или уникальной экономики проекта. Банковские шаблоны защищают прежде всего банк, а не инвестора. Если вы берете типовой документ для нетипового проекта, вы рискуете получить кассовый разрыв на этапе эксплуатации. Мы адаптируем финансово-правовую модель под ваши интересы, балансируя требования банка и возможности бюджета.
Как быть уверенным, что бюджет действительно выплатит обещанные средства через 5-10 лет? Есть мнение, что денег в бюджете может «не оказаться».
Бюджетное законодательство РФ относит выплаты по концессионным соглашениям к защищенным статьям расходов. Фактически, для региона это такой же приоритетный долг, как и выплата зарплат бюджетникам. Более того, при грамотном структурировании мы закладываем возможность прямого соглашения с финансирующим банком, где банк выступает дополнительным контроллером (и гарантом) того, что денежные потоки будут прозрачны и стабильны. Дефолты регионов по ГЧП — это единичные ЧП, а не практика.
Есть ли смысл заходить в ГЧП с проектом до 1 млрд рублей?
Безусловно. Сейчас тренд смещается в сторону «социалки» и IT. Парки, набережные, спортивные комплексы, школы, цифровые сервисы и даже объекты ЖКХ в малых городах — это идеальные кандидаты для ГЧП. Сложность структурирования там такая же, но конкуренция ниже, а региональные власти часто более заинтересованы в таких «земных» проектах, чем в мега-стройках. Мы умеем масштабировать методологию ГЧП под проекты любого объема, сохраняя их экономическую эффективность.
Консультация
Управляем всем.
От идей до результата










