От концепции до реализации. Надёжный партнёр в управлении проектами, брокеридже и привлечении инвестиций.
14+
лет успешной работы в девелопменте
и недвижимости
23
реализованных проекта в жилой, коммерческой и инфраструктурной недвижимости
18+
млрд руб общая стоимость проектов
Наши проекты
Мы успешно реализовали десятки проектов в Москве и регионах. Ознакомьтесь с нашими кейсами.
Проект
Создание глэмпинга на Верхневолжском водохранилище
Площадь
-
Площадь участка: 1.5 га
-
Площадь объекта: тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Разработка финансовой модели
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Поиск инвестора
Проект
Создание санатория в Ставропольском крае по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 4.5 га
-
Площадь объекта: 12 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Структурирование проекта
- Подписание Term sheet c банком
- Подготовка и подача частной концессионной инициативы
Стадия
н.д.
Проект
Создание школы в городе Ханты-Мансийске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 5.2 га
-
Площадь объекта: 24.7 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Разработка концепции проекта
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, сопровождение заключения концессионного соглашения
- Сопровождение оформления КОД
- Сопровождение проектирования объекта
- Сопровождение прохождение государственной экспертизы проектной документации (получено положительное заключение ГЭ)
Стадия
Строительство
Проект
Реконструкция производственно-складского комплекса в Новокузнецке
Площадь
-
Площадь участка: 1.1 га
-
Площадь объекта: 7.5 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Сопровождение покупки объекта на торгах
- Сопровождение проведения восстановительных работ и реконструкции объектов
- Коммерческая и техническая эксплуатация объектом
- Продажа объекта сторонним инвесторам (покупателям)
Стадия
Эксплуатация
Проект
Создание аква-термального комплекса в Мурманске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 7.8 га
-
Площадь объекта: 15 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Разработка концепции
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, заключение концессионного соглашения
- Получение ИРД
- Сопровождение проектирования
Стадия
н.д.
Проект
Строительство жилого комплекса в Москве
Площадь
-
Площадь участка: 1.2 га
-
Площадь объекта: 14 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Сопровождение разработки архитектурно-градостроительной концепции
- Согласование ТЭП проекта
- Оформление ДПТ, получение ГПЗУ
- Сопровождение приватизации земельного участка
- Поиск инвестора
- Структурирование и сопровождение сделки по продаже проекта инвестору
Стадия
Реализован
Проект
Строительство Центра настольного тенниса в Смоленске
Площадь
-
Площадь участка: 0.4 га
-
Площадь объекта: 1.3 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Комплексное сопровождение проекта
- Структурирование проекта
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Строительство
ГЧП: эффективный инструмент развития инфраструктуры
Государственно-частное партнёрство (ГЧП) — это форма сотрудничества между государством и бизнесом, при которой частный инвестор реализует проект, важный для региона или страны, с последующей компенсацией вложений за счёт бюджетных средств или коммерческой эксплуатации объекта.
Такой подход позволяет государству привлекать внебюджетные ресурсы для реализации масштабных инфраструктурных проектов, а бизнесу — получать гарантированный доход на понятных условиях.
Constel Projects
17+ лет
в девелопменте и консалтинге
23
успешных проекта в жилой, коммерческой и инфраструктурной недвижимости
9,3 млрд
общий объем привлеченных инвестиций
Индивидуальный подход
Constel Projects — профессиональная консалтинговая компания, специализирующаяся на управлении девелоперскими проектами и структурировании сделок ГЧП. Мы помогаем инвесторам, застройщикам
и государственным структурам реализовывать сложные проекты с максимальной эффективностью
и минимальными рисками.
17+ лет
в девелопменте и консалтинге
23
успешных проекта в жилой, коммерческой и инфраструктурной недвижимости
9,3 млрд
общий объем привлеченных инвестиций
Индивидуальный подход
Эксперты
Команда экспертов
Наша сила — в объединении многолетнего опыта и эффективных способах управления проектами
Сергей Гунба
Управляющий партнер
Марат Алескеров
Партнер
Руководитель юридического блока
Юлия Глебко
Руководитель проектирования
Антон Гунба
Руководитель подготовки и сопровождения проектов
их копирование и использование на сторонних сайтах запрещено.
Нам доверяют
Помощь
Вопросы и ответы
Зачем нам внешние консультанты для упаковки проекта, если у нас есть собственный сильный юридический отдел и проектный офис?
Ваш инхаус-штат отлично знает ваши процессы, но мы знаем рынок и прецеденты. Внутренние команды часто страдают от «туннельного зрения» или перегружены текучкой. Задача Constel Projects — не заменить ваших специалистов, а дать «вертолетный взгляд» и применить опыт десятков аналогичных сделок. В ГЧП и сложном девелопменте цена одной ошибки в структурировании — это годы судов или потеря актива. Мы здесь, чтобы исключить эти риски на старте.
Не проще ли инвестору купить землю и строить самому, чем связываться с государством?
Проще — да, выгоднее — не всегда. Коммерческий девелопмент зависим от рыночной конъюнктуры, а ГЧП — это игра вдолгую с гарантированным спросом или возвратом инвестиций от государства. Да, входной порог сложный: бюрократия, финансовые модели, концессионные соглашения. Именно эту «боль» мы берем на себя. Мы переводим с «чиновничьего» языка на язык бизнеса, превращая административные барьеры в юридически защищенные долгосрочные контракты.
Можно ли реанимировать девелоперский проект, если он уже признан убыточным или «завис» на этапе согласований?
Часто «тупик» — это следствие устаревшей концепции или неверной финансовой модели. Прежде чем списывать актив или продавать его с дисконтом, проведите независимый аудит. Мы часто находим скрытый потенциал: через смену назначения, реструктуризацию обязательств или привлечение льготного финансирования, о котором собственник не знал. Если проект действительно «мертв», мы скажем об этом честно, сэкономив вам деньги на его бессмысленное содержание.
Вы рисуете красивые финансовые модели, но как часто они совпадают с реальностью через 3-5 лет?
Любой, кто гарантирует 100% совпадение прогноза на 5 лет вперед — либо лукавит, либо провидец. Мы — реалисты. Наши финмодели — это не просто «красивые цифры» для банка, а стресс-тесты. Мы просчитываем пессимистичные сценарии: рост ключевой ставки, удорожание стройматериалов, задержки ввода. Наша ценность не в предсказании будущего, а в расчете запаса прочности проекта, чтобы при любом шторме вы остались на плаву.
Консалтинг часто воспринимается как продажа воздуха. Что является конечным продуктом вашей работы?
Наш продукт — это управляемость и ликвидность. Если речь о девелопменте — это готовый к стройке или продаже актив с полным пакетом ИРД, где каждый метр площади работает на прибыль. Если речь о сделке — это подписанное соглашение, в котором риски распределены справедливо, а не свалены на инвестора. Мы продаем не часы работы консультантов, а сокращение срока реализации проекта и защиту капитала инвестора.
Консультация
