Fee Development
Развитие недвижимости под ключ от поиска земли до продажи объекта
Fee development — это профессиональное управление девелоперскими проектами за вознаграждение. Constel Projects берет на себя реализацию девелоперского проекта на всех этапах, а вы получаете прибыль от готового объекта.
Услуги
Что делаем?
Полный цикл девелопмента
От поиска земли
до продажи объекта
Разработка концепции
Оптимальный продукт,
параметры и ТЭО проекта
Финансовое и юридическое сопровождение
Финмодель, привлечение финансирования,
оформление ИРД и сделок
Управление проектированием и строительством
Услуги техзаказчика,
контроль бюджета и сроков
Маркетинг и продажи
Максимизация прибыли проекта
Как мы работаем?
Мы ведем проект на каждом этапе — от анализа участка до ввода объекта в эксплуатацию и его продажи.
Анализ и оценка проекта
Комплексное изучение потенциала будущего объекта
01/
Анализ участка
- Проверка локации
- Оценка характеристик территории
- Анализ ограничений и рисков
Маркетинговые исследования
- Изучение спроса
- Анализ конкурентов и ценового сегмента
Юридическая проверка
- Статус земли
- Разрешенное использование
- Ограничения и обременения
Технико-экономический анализ
- Ключевые показатели проекта
- Предварительная рентабельность и бюджет
Концепция и структурирование
Формирование оптимальной модели будущего объекта
02/
Разработка концепции
- Функциональное зонирование
- Определение формата и назначения объекта
Финансовое моделирование
- Создание финансовой модели
- Оценка затрат, доходов и сроков окупаемости
Юридическая структура проекта
- Договорная схема
- Распределение ролей и зон ответственности
Проектирование и подготовка
Организация всех предпроектных и проектных работ
03/
Документация
- Подготовка ТЗ
- Получение согласований
Работа с проектировщиками
- Подбор команды
- Контроль сроков и качества документации
Подготовка к реализации
- Разработка бюджета
- Формирование дорожной карты проекта
Управление реализацией
Комплексный контроль строительства и всех рабочих процессов
04/
Строительный менеджмент
- Контроль выполнения работ
- Соблюдение сроков и бюджета
Управление рисками
- Финансовые
- Технические и юридические
Коммуникация участников
- Взаимодействие с подрядчиками
- Координация всех этапов строительства
Ввод в эксплуатацию и продажа
Подготовка объекта к открытию и реализация готового актива
05/
Эксплуатационная готовность
- Приемка работ
- Устранение замечаний
Оформление документации
- Оформление документов
- Ввод в эксплуатацию
Коммерциализация
- Подготовка объекта к продаже
- Сопровождение сделки
Почему выбирают нас?
Экспертиза в
девелопменте
Прозрачное управление бюджетом
Полная ответственность
за реализацию
Сильная и опытная
команда
Эксперты
Команда экспертов
Наша сила — в объединении многолетнего опыта и эффективных способах управления проектами
Сергей Гунба
Управляющий партнер
Марат Алескеров
Партнер
Руководитель юридического блока
Юлия Глебко
Руководитель проектирования
Антон Гунба
Руководитель подготовки и сопровождения проектов
их копирование и использование на сторонних сайтах запрещено.
Нам доверяют
Наши проекты
Мы успешно реализовали десятки проектов в Москве и регионах. Ознакомьтесь с нашими кейсами.
Проект
Создание глэмпинга на Верхневолжском водохранилище
Площадь
-
Площадь участка: 1.5 га
-
Площадь объекта: тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Разработка финансовой модели
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Поиск инвестора
Проект
Создание санатория в Ставропольском крае по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 4.5 га
-
Площадь объекта: 12 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Структурирование проекта
- Подписание Term sheet c банком
- Подготовка и подача частной концессионной инициативы
Стадия
н.д.
Проект
Создание школы в городе Ханты-Мансийске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 5.2 га
-
Площадь объекта: 24.7 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Разработка концепции проекта
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, сопровождение заключения концессионного соглашения
- Сопровождение оформления КОД
- Сопровождение проектирования объекта
- Сопровождение прохождение государственной экспертизы проектной документации (получено положительное заключение ГЭ)
Стадия
Строительство
Проект
Реконструкция производственно-складского комплекса в Новокузнецке
Площадь
-
Площадь участка: 1.1 га
-
Площадь объекта: 7.5 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Сопровождение покупки объекта на торгах
- Сопровождение проведения восстановительных работ и реконструкции объектов
- Коммерческая и техническая эксплуатация объектом
- Продажа объекта сторонним инвесторам (покупателям)
Стадия
Эксплуатация
Проект
Создание аква-термального комплекса в Мурманске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 7.8 га
-
Площадь объекта: 15 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Разработка концепции
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, заключение концессионного соглашения
- Получение ИРД
- Сопровождение проектирования
Стадия
н.д.
Проект
Строительство жилого комплекса в Москве
Площадь
-
Площадь участка: 1.2 га
-
Площадь объекта: 14 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Сопровождение разработки архитектурно-градостроительной концепции
- Согласование ТЭП проекта
- Оформление ДПТ, получение ГПЗУ
- Сопровождение приватизации земельного участка
- Поиск инвестора
- Структурирование и сопровождение сделки по продаже проекта инвестору
Стадия
Реализован
Проект
Строительство Центра настольного тенниса в Смоленске
Площадь
-
Площадь участка: 0.4 га
-
Площадь объекта: 1.3 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Комплексное сопровождение проекта
- Структурирование проекта
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Строительство
Ответственность за результат на каждом этапе
Самостоятельная реализация крупных строительных инициатив требует колоссальных временных затрат. Собственник капитала часто лишен профильной технической экспертизы. Ошибки проектирования провоцируют фатальные кассовые разрывы. Формат фи-девелопмента полностью снимает подобные риски. Эксперты берут управление каждым этапом жизненного цикла возводимого здания. Разрабатываем успешную финансовую модель, утверждаем градостроительную концепцию, получаем разрешительную документацию. Инженеры организуют жесткий тендерный отбор подрядчиков, исключая коррупционные схемы.
Строго отслеживаем качество заливки бетона плюс соблюдение графиков монтажа инженерных сетей. Параллельно маркетологи запускают эффективную рекламную кампанию предпродаж. Юристы обеспечивают легитимное раскрытие эскроу-счетов. Инвестор просто финансирует согласованные сметы, избегая погружения внутрь ежедневной бюрократической рутины. Итогом такого партнерства становится высокомаржинальный готовый актив либо распроданный жилой комплекс.
Помощь
Вопросы и ответы
Зачем мне делиться прибылью с Fee-девелопером, если я могу просто нанять сильного директора проекта на зарплату?
Директор на зарплате рискует только своим рабочим местом. Fee-девелопер рискует своим вознаграждением. Наша финансовая модель строится на принципе Success Fee (гонорар за успех). Мы получаем основную часть прибыли только тогда, когда прибыль получает инвестор. Наемный сотрудник может «осваивать бюджет», а Fee-девелопер бьется за маржинальность каждого метра, потому что мы с вами в одной лодке.
Чем Fee Development отличается от функций Генерального подрядчика? Не одно ли это и то же?
Это принципиально разные роли. Цель генподрядчика — построить здание и закрыть смету (чем больше смета, тем ему лучше). Цель Fee-девелопера — создать и продать ликвидный продукт (чем ниже себестоимость и выше цена продажи, тем нам лучше). Мы управляем не только стройкой, но и маркетингом, продажами, концепцией и финансами. Генподрядчик сдает вам ключи от здания, а мы передаем вам деньги от проданных квартир или арендный поток.
Если я передаю управление проектом вам, не теряю ли я контроль над своими деньгами? Как избежать нецелевых трат?
Fee Development не означает, что вы отдаете нам деньги «в чемодане». Мы работаем по системе «Открытая книга». Все счета открыты на имя инвестора (заказчика). Вы или ваш финдиректор акцептуете все платежи. Мы управляем процессом, проводим тендеры и готовим реестры платежей, но физически деньгами распоряжаетесь вы. Прозрачность абсолютная: вы видите каждый рубль в режиме реального времени.
Построить можно что угодно, а кто будет это продавать? Входит ли реализация площадей в ваши обязанности?
Обязательно. Это ключевая часть Fee-девелопмента. Стройка ради стройки — путь к банкротству. Мы начинаем работать с отделом продаж еще на этапе котлована (и даже раньше — на этапе концепции). Мы разрабатываем стратегию ценообразования, брендинг, рекламные кампании и управляем брокерами. Наш KPI привязан не к вводу здания в эксплуатацию, а к выполнению плана продаж и наполнению эскроу-счетов.
Что происходит, если проект не взлетает или прибыль оказывается ниже плановой? Какова ваша ответственность?
Это честный вопрос. Рынок недвижимости волатилен. Именно поэтому наше вознаграждение разделено на две части: небольшая Management Fee (покрытие операционных расходов команды) и основная Success Fee (доля от прибыли). Если проект не достигает плановых показателей прибыльности, мы недополучаем свою основную премию. Это лучшая гарантия того, что мы будем «выжимать» из проекта максимум эффективности, адаптируя продукт под изменения рынка на лету.
Консультация
Управляем всем.
От идей до результата
