Управление девелоперскими проектами
Полный контроль над продвижением вашего проекта — от идеи до ввода в эксплуатацию
Девелоперские проекты требуют не только инвестиций, но и профессионального управления сроками, бюджетом и рисками. Компания Constel Projects берет на себя полное сопровождение девелоперских и инфраструктурных проектов, обеспечивая
их рентабельность и своевременную реализацию.
Услуги
Услуги девелопмента
Разработка концепции проекта
Анализ рынка, структурирование
проекта, финансовая модель
Юридическое сопровождение
Оформление земельных отношений,
разрешительной документации
Управление проектированием и строительством
Функции технического заказчика,
контроль качества и сроков
Финансовый менеджмент
Оптимизация затрат,
привлечение финансирования
Продажи и аренда девелоперского проекта
Маркетинговая стратегия,
поиск инвесторов или покупателей
Как мы работаем?
Четко выстроенный процесс, обеспечивающий эффективное управление проектом от идеи до ввода объекта в эксплуатацию
Анализ и концепция
Формируем стратегию и определяем потенциал проекта
01/
Маркетинговый анализ
- Изучение локации, спроса и целевой аудитории
- Анализ конкурентной среды и рыночных трендов
Юридическая и градостроительная экспертиза
- Проверка правового статуса участка
- Анализ ограничений, инженерной инфраструктуры и градостроительных регламентов
Формирование концепции
- Определение формата и назначения объекта
- Разработка бизнес-модели и стратегии позиционирования
Проектирование и планирование
Создаем архитектурную и финансовую основу проекта
02/
Мастер-план и проектные решения
- Разработка генерального плана и визуальной концепции
- Планирование этапов проектирования и строительства
Финансовое моделирование
- Расчет бюджета, сроков и ожидаемой доходности
- Оценка рентабельности и рисков
Подготовка технического задания
- Формирование требований для проектировщиков и подрядчиков
Реализация и контроль
Обеспечиваем выполнение проекта в срок и в рамках бюджета
03/
Управление строительством
- Выбор подрядчиков и поставщиков
- Контроль качества, сроков и бюджета
Финансовый и административный контроль
- Управление денежными потоками
- Оптимизация затрат и отчетность для инвесторов
Взаимодействие с участниками
- Координация архитекторов, проектировщиков, подрядчиков и органов власти
Ввод в эксплуатацию и сопровождение
Готовим объект к успешному запуску и эксплуатации
04/
Документация и согласования
- Получение разрешений и актов ввода
- Оформление прав собственности и технических паспортов
Финальная оценка эффективности
- Анализ фактических показателей проекта
- Рекомендации по дальнейшему управлению и коммерциализации
Постпроектное сопровождение
- Контроль эксплуатационной модели
- Поддержка продаж и маркетинга
Почему выбирают нас?
Полный контроль всех этапов реализации
Прозрачное управление сроками и бюджетом
Повышение
рентабельности и инвестиционной привлекательности
Минимизация рисков и оптимизация решений
Эксперты
Команда экспертов
Наша сила — в объединении многолетнего опыта и эффективных способах управления проектами
Сергей Гунба
Управляющий партнер
Марат Алескеров
Партнер
Руководитель юридического блока
Юлия Глебко
Руководитель проектирования
Антон Гунба
Руководитель подготовки и сопровождения проектов
их копирование и использование на сторонних сайтах запрещено.
Нам доверяют
Наши проекты
Мы успешно реализовали десятки проектов в Москве и регионах. Ознакомьтесь с нашими кейсами.
Проект
Создание глэмпинга на Верхневолжском водохранилище
Площадь
-
Площадь участка: 1.5 га
-
Площадь объекта: тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Разработка финансовой модели
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Поиск инвестора
Проект
Создание санатория в Ставропольском крае по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 4.5 га
-
Площадь объекта: 12 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Разработка концепции
- Структурирование проекта
- Подписание Term sheet c банком
- Подготовка и подача частной концессионной инициативы
Стадия
н.д.
Проект
Создание школы в городе Ханты-Мансийске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 5.2 га
-
Площадь объекта: 24.7 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Разработка концепции проекта
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, сопровождение заключения концессионного соглашения
- Сопровождение оформления КОД
- Сопровождение проектирования объекта
- Сопровождение прохождение государственной экспертизы проектной документации (получено положительное заключение ГЭ)
Стадия
Строительство
Проект
Реконструкция производственно-складского комплекса в Новокузнецке
Площадь
-
Площадь участка: 1.1 га
-
Площадь объекта: 7.5 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом на стороне инвестора
- Сопровождение покупки объекта на торгах
- Сопровождение проведения восстановительных работ и реконструкции объектов
- Коммерческая и техническая эксплуатация объектом
- Продажа объекта сторонним инвесторам (покупателям)
Стадия
Эксплуатация
Проект
Создание аква-термального комплекса в Мурманске по концессии
Площадь
-
Площадь участка: 7.8 га
-
Площадь объекта: 15 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Разработка концепции
- Финансовое и юридическое структурирование проекта
- Подготовка, заключение концессионного соглашения
- Получение ИРД
- Сопровождение проектирования
Стадия
н.д.
Проект
Строительство жилого комплекса в Москве
Площадь
-
Площадь участка: 1.2 га
-
Площадь объекта: 14 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Управление проектом
- Сопровождение разработки архитектурно-градостроительной концепции
- Согласование ТЭП проекта
- Оформление ДПТ, получение ГПЗУ
- Сопровождение приватизации земельного участка
- Поиск инвестора
- Структурирование и сопровождение сделки по продаже проекта инвестору
Стадия
Реализован
Проект
Строительство Центра настольного тенниса в Смоленске
Площадь
-
Площадь участка: 0.4 га
-
Площадь объекта: 1.3 тыс кв.м
Роли в проекте:
- Комплексное сопровождение проекта
- Структурирование проекта
- Сопровождение проектирования и строительства
Стадия
Строительство
Инвестиции под защитой: почему объектом должен управлять стратег
Сегодня управление крупными девелоперскими активами требует ювелирной точности. Рынок коммерческой и жилой недвижимости в Москве и регионах России не прощает ошибок на старте. Наличие удачного земельного участка и доступа к капиталу больше не гарантирует финансового успеха. Главным фактором рентабельности становится способность связать десятки разрозненных процессов в единый, бесперебойный механизм.
Часто инвестор оказывается в центре конфликта интересов. Архитекторы создают дорогие в исполнении концепты, генподрядчики оптимизируют процессы в свою пользу, а профильные ведомства затягивают выдачу документов. В результате сроки сдвигаются, бюджет бесконтрольно растет, а первоначальная финансовая модель рушится. Успешная реализация невозможна без независимого эксперта, который смотрит на стройку исключительно глазами собственника бизнеса.
Компания Constel Projects выступает таким единым центром ответственности. Наше комплексное сопровождение исключает управленческий вакуум между стадиями проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию. Мы переводим красивые рендеры в жесткие графики и сметы. Это не просто технический надзор, а планомерное продвижение вашей идеи к стадии готового, приносящего доход актива. Аналитики и инженеры контролируют каждый рубль, пресекают необоснованные траты и заранее снимают бюрократические барьеры.
Работая с масштабными проектами по всей стране, мы доказали: стоимость услуг профессионального управляющего партнера всегда окупается за счет сэкономленных ресурсов. Передавая нам операционный контроль, инвестор выходит из рутины бесконечных строительных планерок. Вы получаете возможность сфокусироваться на глобальной стратегии и поиске новых площадок, пока наша команда превращает инвестиции в высоколиквидную недвижимость.
Помощь
Вопросы и ответы
Зачем нам нанимать управляющую компанию, если можно просто найти хорошего Генподрядчика и поручить все ему?
Генподрядчик — это исполнитель, его коммерческая цель — освоить смету и сдать объемы. Ваша цель — построить качественный актив и не выйти за бюджет. Это конфликт интересов. Если вы оставляете Генподрядчика без жесткого контроля профессионального технического заказчика, вы рискуете получить раздутые сметы, замену материалов на дешевые аналоги и срывы сроков. Мы выступаем на стороне инвестора, выполняя роль «фильтра» и контролера, который не дает подрядчикам манипулировать проектом.
Не «съест» ли оплата управляющего партнера всю маржинальность проекта?
Практика показывает обратное: качественное управление окупает себя в разы. Мы экономим бюджет инвестора за счет трех факторов:
– Оптимизация проектных решений еще до выхода на стройку.
– Жесткий тендерный отбор подрядчиков (срезаем необоснованные «накрутки»).
– Контроль целевого использования средств.
– Обычно экономия, которую мы приносим проекту, в 2–3 раза превышает стоимость наших услуг. Вы платите не за «расходы», а за сохранение вашего капитала.Вы подключаетесь только когда есть готовый проект?
Чем раньше мы подключимся, тем лучше. Одна из наших ключевых компетенций — анализ Best Use (наиболее эффективного использования). Мы проанализируем рынок, градостроительные ограничения и локацию, чтобы сказать вам, что именно здесь выгодно строить. Начинать проектирование без качественной концепции и финмодели — самый верный способ потерять деньги. Мы превращаем «просто землю» в упакованный инвестиционный проект.
Получение ИРД и ЗОС — это адские круги бюрократии. Вы реально можете ускорить этот процесс или просто будете «ходить по кабинетам» вместе с нами?
Мы не просто «ходим», мы знаем кратчайшие маршруты. Задержка ввода объекта в эксплуатацию на месяц — это миллионные убытки для инвестора. Наша задача — вести параллельные процессы: пока идет стройка, уже готовится сдача. Мы знаем требования надзорных органов и готовим исполнительную документацию день в день, а не в последнюю ночь перед проверкой. Это позволяет получать разрешения с первого предъявления, а не после десятого отказа.
Можно ли привлечь вас в проект, который уже строится, но выбился из графика и бюджета (или вовсе заморожен)?
Да, это частый запрос. Мы проводим экспресс-аудит: проверяем, куда реально ушли деньги, каково качество выполненных работ и можно ли спасти ситуацию. Часто требуется смена подрядчиков, пересмотр технических решений или реструктуризация финансирования. Мы берем на себя «неприятную» работу по разгребанию завалов и выводу проекта на финишную прямую, если он сохраняет экономический смысл.
Отрасли
Жилая недвижимость
Коммерческая недвижимость
Складская и индустриальная недвижимость
Гостиничная недвижимость и туризм
Социальная инфраструктура
Медицинская недвижимость
Образовательные объекты
Развитие территорий и земельные активы
Консультация
Управляем всем.
От идей до результата
