

Управление девелоперскими проектами
Полный контроль над продвижением вашего проекта — от идеи до ввода в эксплуатацию
Девелоперские проекты требуют не только инвестиций, но и профессионального управления сроками, бюджетом и рисками. Компания Constel Projects берет на себя полное сопровождение девелоперских и инфраструктурных проектов, обеспечивая
их рентабельность и своевременную реализацию.
Услуги
Услуги девелопмента
Разработка концепции проекта
Анализ рынка, структурирование
проекта, финансовая модель
Юридическое сопровождение
Оформление земельных отношений,
разрешительной документации
Управление проектированием и строительством
Функции технического заказчика,
контроль качества и сроков
Финансовый менеджмент
Оптимизация затрат,
привлечение финансирования
Продажи и аренда девелоперского проекта
Маркетинговая стратегия,
поиск инвесторов или покупателей
Как мы работаем?
Четко выстроенный процесс, обеспечивающий эффективное управление проектом от идеи до ввода объекта в эксплуатацию
Анализ и концепция
Формируем стратегию и определяем потенциал проекта
01/

Маркетинговый анализ
- Изучение локации, спроса и целевой аудитории
- Анализ конкурентной среды и рыночных трендов
Юридическая и градостроительная экспертиза
- Проверка правового статуса участка
- Анализ ограничений, инженерной инфраструктуры и градостроительных регламентов
Формирование концепции
- Определение формата и назначения объекта
- Разработка бизнес-модели и стратегии позиционирования
Проектирование и планирование
Создаем архитектурную и финансовую основу проекта
02/

Мастер-план и проектные решения
- Разработка генерального плана и визуальной концепции
- Планирование этапов проектирования и строительства
Финансовое моделирование
- Расчет бюджета, сроков и ожидаемой доходности
- Оценка рентабельности и рисков
Подготовка технического задания
- Формирование требований для проектировщиков и подрядчиков
Реализация и контроль
Обеспечиваем выполнение проекта в срок и в рамках бюджета
03/

Управление строительством
- Выбор подрядчиков и поставщиков
- Контроль качества, сроков и бюджета
Финансовый и административный контроль
- Управление денежными потоками
- Оптимизация затрат и отчетность для инвесторов
Взаимодействие с участниками
- Координация архитекторов, проектировщиков, подрядчиков и органов власти
Ввод в эксплуатацию и сопровождение
Готовим объект к успешному запуску и эксплуатации
04/

Документация и согласования
- Получение разрешений и актов ввода
- Оформление прав собственности и технических паспортов
Финальная оценка эффективности
- Анализ фактических показателей проекта
- Рекомендации по дальнейшему управлению и коммерциализации
Постпроектное сопровождение
- Контроль эксплуатационной модели
- Поддержка продаж и маркетинга
Почему выбирают нас?
Полный контроль всех этапов реализации
Прозрачное управление сроками и бюджетом
Повышение
рентабельности и инвестиционной привлекательности
Минимизация рисков и оптимизация решений
Эксперты
Команда экспертов
Наша сила — в объединении многолетнего опыта и эффективных способах управления проектами
их копирование и использование на сторонних сайтах запрещено.
Нам доверяют
Наши проекты
Мы успешно реализовали десятки проектов в Москве и регионах. Ознакомьтесь с нашими кейсами.
Минимизация издержек плюс жесткий строительный аудит
Масштабное возведение объектов скрывает множество финансовых ловушек. Срыв графиков поставки материалов ведет прямиком к кассовым разрывам. Специалисты службы технического заказчика формируют непрерывный цикл надзора. Проверка проектной документации исключает будущие ошибки инженеров. Проработка смет защищает инвестора от необоснованного завышения стоимости работ подрядными организациями. Организуем тендеры, выбираем надежных исполнителей, контролируем качество закупаемого сырья.
Эксперты регулярно посещают стройплощадку ради фиксации скрытых дефектов либо нарушения технологий заливки бетона, монтажа несущих конструкций. Параллельно ведется подготовка актов приемки, закрывающих справок. Берем ответственность за прохождение государственных экспертиз, получение разрешительных бумаг. Итоговый результат такого подхода — своевременная сдача здания эксплуатирующей компании без превышения утвержденных лимитов финансирования. Собственник бизнеса сохраняет спокойствие, фокусируясь исключительно вокруг поиска новых коммерческих площадок.
Помощь
Вопросы и ответы
Зачем нам нанимать управляющую компанию, если можно просто найти хорошего Генподрядчика и поручить все ему?
Генподрядчик — это исполнитель, его коммерческая цель — освоить смету и сдать объемы. Ваша цель — построить качественный актив и не выйти за бюджет. Это конфликт интересов. Если вы оставляете Генподрядчика без жесткого контроля профессионального технического заказчика, вы рискуете получить раздутые сметы, замену материалов на дешевые аналоги и срывы сроков. Мы выступаем на стороне инвестора, выполняя роль «фильтра» и контролера, который не дает подрядчикам манипулировать проектом.
Не «съест» ли оплата управляющего партнера всю маржинальность проекта?
Практика показывает обратное: качественное управление окупает себя в разы. Мы экономим бюджет инвестора за счет трех факторов:
– Оптимизация проектных решений еще до выхода на стройку.
– Жесткий тендерный отбор подрядчиков (срезаем необоснованные «накрутки»).
– Контроль целевого использования средств.
– Обычно экономия, которую мы приносим проекту, в 2–3 раза превышает стоимость наших услуг. Вы платите не за «расходы», а за сохранение вашего капитала.Вы подключаетесь только когда есть готовый проект?
Чем раньше мы подключимся, тем лучше. Одна из наших ключевых компетенций — анализ Best Use (наиболее эффективного использования). Мы проанализируем рынок, градостроительные ограничения и локацию, чтобы сказать вам, что именно здесь выгодно строить. Начинать проектирование без качественной концепции и финмодели — самый верный способ потерять деньги. Мы превращаем «просто землю» в упакованный инвестиционный проект.
Получение ИРД и ЗОС — это адские круги бюрократии. Вы реально можете ускорить этот процесс или просто будете «ходить по кабинетам» вместе с нами?
Мы не просто «ходим», мы знаем кратчайшие маршруты. Задержка ввода объекта в эксплуатацию на месяц — это миллионные убытки для инвестора. Наша задача — вести параллельные процессы: пока идет стройка, уже готовится сдача. Мы знаем требования надзорных органов и готовим исполнительную документацию день в день, а не в последнюю ночь перед проверкой. Это позволяет получать разрешения с первого предъявления, а не после десятого отказа.
Можно ли привлечь вас в проект, который уже строится, но выбился из графика и бюджета (или вовсе заморожен)?
Да, это частый запрос. Мы проводим экспресс-аудит: проверяем, куда реально ушли деньги, каково качество выполненных работ и можно ли спасти ситуацию. Часто требуется смена подрядчиков, пересмотр технических решений или реструктуризация финансирования. Мы берем на себя «неприятную» работу по разгребанию завалов и выводу проекта на финишную прямую, если он сохраняет экономический смысл.
Консультация
Управляем всем.
От идей до результата










